A Empresa (IM)Perfeita

A cada minuto que passa, o mercado fica cada vez mais concorrido, os clientes cada vez mais exigentes, e na expectativa de ter cada vez mais em suas mãos os melhores serviços e/ou produtos, preços justos, e acima de tudo experiências memoráveis.

Para isso, as empresas precisam a todo o momento se reinventar, procurar alternativas, não só ouvirem, mas saber entender as necessidades e dores dos clientes, precisam não estar somente juntas dos clientes, mas saber interpretar as necessidades dos mesmos, para que consigam, em um espaço pequeno de tempo, oferecer não somente aquilo, que eles clientes desejam, mas principalmente aquilo, que nem eles, ainda tinham imaginado que iriam desejar.

Como mencionamos no título, perguntamos: Em sua opinião, existe a empresa perfeita? Se sua resposta foi sim, qual é para você, a empresa perfeita? Colocamos neste nosso post um título bem provocativo, que é de fato para mexer, com nossas ideias, atitudes, metas, comprometimento, relacionamento, formas de entendimento, e até nossos relacionamentos.

Nós, que trabalhamos com atendimento, bem como os clientes, onde nós também estamos inseridos, pois somos clientes também, sabemos que na verdade não existe a empresa perfeita. A empresa perfeita é a (IM)Perfeita, pois, por mais que todos tenham em mente que devemos oferecer aos clientes sempre o melhor, em todos os aspectos, além de experiências memoráveis, todos, ou pelo menos uma grande maioria dos clientes, sabem que em algum momento, algo de errado pode acontecer, por diversos motivos, mas é aí, que entra aquilo que chamamos de correr atrás da perfeição, e acaba neste momento, a empresa se tornando perfeita.

Quando ocorre um problema, a empresa é vista como imperfeita, mas a velocidade adotada por ela para resolver o problema ocorrido, sem que o cliente, nem perceba, ou se perceber, não o afetar a ponto de ter uma dor de cabeça, isso a torna a empresa perfeita, e que passa aos seus clientes a confiança necessária para continuar com ela, e indicá-la a outras pessoas.

Em resumo, a empresa perfeita, é aquela que consegue rapidamente corrigir suas imperfeições, que surgiram de forma inesperada, sem fazer com que o cliente sofra, correndo atrás da solução. A empresa que vai vencer, que vai prevalecer no mercado, criar diferenciais e oferecer aos clientes sempre a melhor experiência, é esta, aquela que busca a perfeição no dia a dia, mas sabendo que mesmo assim, podem ocorrer problemas, mas que com uma equipe altamente competitiva, motivada, preparada, somada à velocidade de solução, aliado ao aprendizado para não mais ocorrer esta falha, e outras que podem ser derivadas desta mesma, passará ao mercado a certeza de que esta empresa, é perfeita.

Sua empresa é uma empresa (IM)Perfeita, ou de fato, ela é imperfeita mesmo, ou seja, não se preocupa diariamente em buscar a perfeição, e quando surgem os problemas, deixam os clientes não só ter dor de cabeça, mas os permitem até trocar de empresa pela demora, ou até mesmo, falta de solução?

Um Grande Abraço a Todos!

Vamos em Frente!

Author: carlospires

Profissional graduado em Administração de Empresas pelo Centro Universitário da FEI e Pós Graduado em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Experiência de 28 anos em atendimento ao cliente, sendo 21 anos em cargos de liderança, com forte atuação na Gestão dos Indicadores de Performance, Back-Office, Monitoria, SAC e Cobrança, atuando em empresas nacionais e multinacionais do segmento de call center e administração de cartão de crédito . Atuação junto aos segmentos varejistas em grandes lojistas. Responsável pela gestão de pessoas, processos e clientes, atuando em áreas operacionais e comerciais, com orientação para resultado. Conhecimento na gestão e implantação de Contact Center e Comercial Pós Venda, atuando no desenvolvimento de projetos, revisões de scripts operacionais, dimensionamento, implantações de novos clientes e produtos, liderando projetos de eficiência operacional, obtendo ótimos resultados em redução de despesas. Experiência em gestão e gerenciamento de crises nas redes sociais. Planejamento e preparação de treinamentos de atendimento, liderança, gestão e produtos. Ministrou e ministra diversos treinamentos referente aos temas acima citados. Participação na implantação e validação no processo da ISO 9000/9001. Palestrante no CRA-SP – A importância do atendimento ao cliente.

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