Mude o Ritmo da Sua Empresa e Crie um Ambiente Motivado
Hoje em dia, muitas pessoas reclamam do ritmo de trabalho das empresas, da falta de vontade de ir ao trabalho e dos ambientes que desmotivam os colaboradores, além de ser quase unânime, a opinião que a segunda-feira é o pior dia da semana.
Claro que algumas empresas colaboram na criação de um ambiente ruim de trabalho e dificultam a busca por melhores formas de trabalho, porém, isso tudo tem um culpado maior, os próprios colaboradores, as pessoas precisam mudar um pouco suas atitudes, saindo das reclamações para a mudança positiva. Se você acredita que a segunda-feira é o pior dia, com certeza ela será.
Afinal, como mudar tudo isso? A primeira coisa que você precisa e deve imaginar, é que seu trabalho é um lugar que você adora ir, mas isso tem que ser um sentimento real e não demagogia. Se você não gosta do seu trabalho, não gosta do ambiente, das pessoas, e se não consegue fazer nada para mudar esta realidade, você precisa respirar novos ares e buscar novas oportunidades. Não fique em uma empresa atrapalhando os outros, a empresa e você mesmo (a).
Imagine que a única maneira de seu trabalho ser o que você quer é você, e só você, se responsabilizar pela transformação dele. O que você faria de diferente a partir de amanhã para que isso acontecesse? Se desejar ficar na empresa, lute pelas mudanças, mas comece por você. Você é a primeira pessoa que precisa mudar, desta forma, você é o responsável por esta transformação, mas não demore, comece imediatamente.
Identifique os momentos em que você se torna parte do problema, em vez da solução (resmungando sobre o que está errado, no lugar de oferecer críticas construtivas ou desmerecendo uma ideia sem propor alternativa, por exemplo). Seja sincero. Avalie seu comportamento. Muitos colaboradores não conseguem ter ideias criativas de mudança, mas quando alguém as sugere você é o primeiro a criticar. Lembre-se, se você não tem uma ideia melhor, aquela apresentada passa ser a melhor, procure colaborar sempre, traga as melhores ideias ou então apoie quem as trouxe. Nunca deixe você ser visto como o problema, mas sim como a pessoa que traz a solução ou pelo menos a que colabora para o surgimento da solução.
Observe quem precisará de ajuda para incorporar essa nova visão. Não se esqueça de se incluir nesse grupo se necessário. Se você vai começar a mudar e ter uma nova visão, você precisa ter outras pessoas ao seu lado, precisa saber convencê-las que o seu caminho é o certo. Será a hora de trabalhar a persuasão.
Antes de tudo, pense bem. Você realmente acredita nessa ideia? Consegue se comprometer com ela? Pode colocá-la em prática hoje e sempre? Não adianta você querer mudar e compartilhar uma nova ideia, se você não acredita nela. O resultado será perda de tempo e nova frustração.
Você quer tanto essa mudança, que estaria disposto a ajudar a colocá-la em prática? O que você pode fazer nos diversos setores de seu trabalho? Para isso, você precisa estudar e escolher a melhor forma de convencimento e persuasão. Afinal de contas, você resolveu ser um agente de mudanças.
Agora, para criar um ambiente de trabalho com mais motivação você precisa seguir alguns caminhos: Precisa se comprometer de corpo e alma, isso significa dizer, que dentro de uma escala de 1 a 10, se você alcançar menos que 10, você está prejudicando a equipe, os clientes, a empresa e você mesmo(a).
Você também não pode permitir que pequenos contratempos o afastem do foco.
Você precisa ser rigoroso quando o assunto for comportamento prejudicial a você e/ou aos outros. Sua postura em uma situação específica dá indicações de como você age de modo geral.
Mostre sua preocupação com os outros, sejam colegas, clientes e/ou fornecedores. Demonstre isso sempre que encontrá-los.
Celebre cada conquista. Isso vai preparar sua mente para mais vitórias, Todos vão sentir como é gostoso ganhar, conquistar e superar obstáculos.
Corrija o que não der certo. Quando fracassar, e isso é inevitável, esteja sempre pronto para recomeçar.
Não deixe que nada o derrube até conseguir alcançar seus objetivos e/ou resultados.
Use sempre uma linguagem vibrante e positiva para explicar o que fará e a atitude que espera dos outros.
Supere qualquer crença que limite suas capacidades.
Você será tão feliz ou infeliz quanto quiser. Se for atencioso com os outros, apreciar a vida e celebrar as conquistas, terá tudo para escrever sua própria história. Pessoas assim são capazes de manter a cultura de uma empresa e levar equipes ao sucesso.
Para de se ocupar com várias coisas ao mesmo tempo e comece a fazer o que importa. Responsabilize-se pelos resultados.
A maneira mais rápida de alcançar o sucesso e a felicidade é se entregando. A vida recompensa quem se doa, mas tira de quem se aproveita dos outros.
Você quer mudar o ritmo da sua empresa? Quer criar um ambiente motivador? Sua empresa cria estas facilidades?
Um grande abraço a todos!
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