Você Respeita o Líder Jovem?

líder jovem

Hoje em dia é cada vez mais comum a presença de líderes jovens, com menos de 35 anos, no comando de diversas áreas das empresas, principalmente na área da tecnologia. Porém, esses líderes ainda sofrem uma certa resistência por parte de subordinados mais “velhos” (na idade), que tem dificuldades em aceitar ser liderado por alguém mais novo e as vezes bem mais novo.

Devido a este cenário, é fundamental que este líder tenha uma presença marcante de liderança no mercado, passando com isso, uma confiança maior aos seus liderados independentemente da idade.

Como já comentei anteriormente em alguns posts, para alguém ser promovido, não é necessário que ele tenha muito tempo de casa, mas sim perfil e algumas competências necessárias, com o líder não é diferente, não precisa ser necessariamente uma pessoa com idade x ou y, mas sim, alguém que também tenha perfil e competências necessárias para ocupar este cargo, que não é fácil, desta forma, podem surgir líderes com pouca idade ou não.

As pessoas precisam respeitar o líder pela sua competência, pelo seu conhecimento, pela forma de se colocar, pela ética, pelo respeito, pelo comprometimento, pelos resultados alcançados, pela história, pela experiência e não pela idade, pois hoje em dia, podemos perfeitamente ter um líder muito jovem, porém com uma vasta experiência.

No mercado de hoje não existe mais espaço para incompetência, para falsos líderes e para subordinados que querem “puxar” o tapete dos líderes ou dos próprios parceiros de trabalho, o mercado de hoje anda para frente, de forma rápida e contínua, os clientes estão cada vez mais exigentes e não toleram mais produtos, serviços e atendimentos mais ou menos, quando o profissional não é de boa qualidade, a empresa e as pessoas logo percebem, e estes acabam perdendo espaço.

O líder pode ser novo ou não, mas se ele não for bom, não vai perpetuar, por isso, procure estar sempre ao lado das grandes pessoas e dos grandes profissionais, e não dos mais velhos ou dos mais novos, competência transcende a idade.

Você é um grande líder, independentemente da idade? Você conhece grandes líderes de idades diferentes? Você já teve problemas com líderes devido a idade? Você acha que a essência do líder está na idade?

Um grande abraço a todos!

Author: carlospires

Profissional graduado em Administração de Empresas pelo Centro Universitário da FEI e Pós Graduado em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Experiência de 28 anos em atendimento ao cliente, sendo 21 anos em cargos de liderança, com forte atuação na Gestão dos Indicadores de Performance, Back-Office, Monitoria, SAC e Cobrança, atuando em empresas nacionais e multinacionais do segmento de call center e administração de cartão de crédito . Atuação junto aos segmentos varejistas em grandes lojistas. Responsável pela gestão de pessoas, processos e clientes, atuando em áreas operacionais e comerciais, com orientação para resultado. Conhecimento na gestão e implantação de Contact Center e Comercial Pós Venda, atuando no desenvolvimento de projetos, revisões de scripts operacionais, dimensionamento, implantações de novos clientes e produtos, liderando projetos de eficiência operacional, obtendo ótimos resultados em redução de despesas. Experiência em gestão e gerenciamento de crises nas redes sociais. Planejamento e preparação de treinamentos de atendimento, liderança, gestão e produtos. Ministrou e ministra diversos treinamentos referente aos temas acima citados. Participação na implantação e validação no processo da ISO 9000/9001. Palestrante no CRA-SP – A importância do atendimento ao cliente.

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