Por Que os Líderes Contam Histórias?

História

Praticamente todos os líderes contam histórias para dramatizar e enfatizar a necessidade de urgência, e também para humanizar acontecimentos de modo a facilitar o entendimento.

Mas quais os motivos para isso? Existem quatro principais motivos para atingir com estas histórias e trazer um resultado positivo.

O primeiro destes motivos é Informar: Todos nós queremos conhecer melhor os fatos, mas para que eles tenham a devida importância, os líderes precisam acrescentar um algo a mais a eles. As histórias tem a capacidade de dar vida e mais clareza a dados que a princípio eram pouco percebidos. Exemplo: Por que não usar graficamente todos os dados de uma pesquisa de satisfação demonstrando o grau de insatisfação dos clientes com o produto e/ou serviços da empresa? Com estas informações você pode intercalar com uma história sobre o passado e o futuro para explicar o sucesso presente.

O segundo motivo é Cativar: Se você quer que as pessoas lhe apoiem, você precisa deixá-las envolvidas, captando seu interesse. Por exemplo, se um líder tiver que convencer sua equipe sobre um novo projeto, ele precisa descrever como a empresa, os colaboradores e os clientes serão beneficiados por este novo projeto.

O terceiro motivo é Inspirar: Com o passar do tempo alguns colaboradores perdem o entusiasmo, a motivação. Neste momento estes colaboradores precisam de gás novo, ou seja, um novo desafio. Com isso, cabe aos líderes encontrar maneiras de inspirar suas equipes, Neste momento também, as histórias são o veículo ideal para mobilizar as pessoas, pois, contadas de forma correta, são capazes de transformar o estado de espírito dos colaboradores.

O quarto motivo é realizar: As pessoas precisam conhecer histórias de sucesso, fatos que se concretizaram realmente. Você pode informar, pode cativar e inspirar, mas se você não mostrar a conquista do resultado, as pessoas podem ainda achar que a história é bonita demais, é contagiante, é sincera, mas que não produziu resultados e conquistas.

Mas para tudo isso ocorrer de forma produtiva, agregando valor e trazendo os resultados esperados, estas histórias precisam ser verídicas e a pessoa que a contar, precisa saber contar e saber dar a ênfase principalmente aos detalhes, este é o segredo do sucesso. Uma pessoa que inventa histórias, não tem preparo e experiência para contá-las, acaba fazendo um péssimo papel, chegando a virar alvo de “gozação”, com isso, o resultado vai retroceder ainda mais.

Lembrem-se, as histórias inspiradoras oferecem amparos importantes em momentos difíceis. Elas transmitem a confiança necessária para demonstrar que somos capazes de alcançar um determinado objetivo.

Um grande abraço a todos!

Author: carlospires

Profissional graduado em Administração de Empresas pelo Centro Universitário da FEI e Pós Graduado em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Experiência de 28 anos em atendimento ao cliente, sendo 21 anos em cargos de liderança, com forte atuação na Gestão dos Indicadores de Performance, Back-Office, Monitoria, SAC e Cobrança, atuando em empresas nacionais e multinacionais do segmento de call center e administração de cartão de crédito . Atuação junto aos segmentos varejistas em grandes lojistas. Responsável pela gestão de pessoas, processos e clientes, atuando em áreas operacionais e comerciais, com orientação para resultado. Conhecimento na gestão e implantação de Contact Center e Comercial Pós Venda, atuando no desenvolvimento de projetos, revisões de scripts operacionais, dimensionamento, implantações de novos clientes e produtos, liderando projetos de eficiência operacional, obtendo ótimos resultados em redução de despesas. Experiência em gestão e gerenciamento de crises nas redes sociais. Planejamento e preparação de treinamentos de atendimento, liderança, gestão e produtos. Ministrou e ministra diversos treinamentos referente aos temas acima citados. Participação na implantação e validação no processo da ISO 9000/9001. Palestrante no CRA-SP – A importância do atendimento ao cliente.

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